En los últimos años se ha puesto de moda en el mundo del emprendimiento un sistema conocido como Lean startup. ¿Lo conoces?
Es un enfoque interesante y distinto a la hora de poner en marcha una empresa, que lleva muy rápidamente a encontrar el modelo de negocio rentable reduciendo el riesgo de fracaso. ¿A qué suena bien? Pues hoy te queremos explicar todo lo que debes saber sobre el emprendimiento Lean startup para llevar tu negocio al éxito.
¿En qué consiste el método lean startup?
Parte de la base de que una startup es un experimento donde vamos a poner a prueba nuestras ideas sobre el mercado, el cliente, el producto o servicio que, en muchas ocasiones, van a ser erróneas.
Hasta hace muy poco cuando un startup empezaba seguía un protocolo donde se ponía sobre la mesa un business plan; se buscaba financiación, se formaba el equipo y se introducía el producto y comenzabas a vender. Ya está. Pero en este laborioso camino podían fallar algunos de los pasos y la startup fracasaba. El método Lean te dice que, si vas a equivocarte cuanto antes lo hagas, mejor.
Con esta metodología los comienzos para un emprendedor son menos arriesgados porque se basan en la experimentación (prueba-ensayo- error- vuelta a empezar) y anteponen el feedback del cliente. Es decir, se pone el foco en las necesidades del cliente, modificando y adaptando el producto a las circunstancias. Un sistema lleno de ventajas que evita costes innecesarios, minimiza los errores y maximiza el éxito durante el proyecto en continua innovación.
Los principios del método Lean Startup
El método Lean te aconseja que dejes a un lado la planificación y pases a la acción, aprendiendo de la experiencia. Para que funcione hay que pasar por tres principios:
1. Conocer el problema que tenemos que solucionar como empresa
Lo que te viene a decir este principio es que compruebes cuáles son las necesidades de tu cliente y no asumas de antemano que ya las conoces. Hay que salir a la calle, mostrar tu artículo, preguntar y recibir las opiniones. A través del feedbak se va redefiniendo la versión final del producto.
2. Pasar a la acción rápidamente
Antes que planificar hay que pasar a la acción. No hay que esperar a que nuestro producto sea perfecto, hay que dárselo a conocer a los usuarios para comprobar si funciona. Seguramente nos encontremos con alguna sorpresa que no esperábamos y tengamos que cambiar cosas. Por ello, no se recomienda una gran inversión de dinero hasta que los clientes hayan probado el artículo y sepamos que les gusta.
3. Medir y seguir aprendiendo
Cuando ya tenemos nuestro producto o servicio listo y funcionando en la calle tenemos que aceptar que puede tener errores que no esperábamos. El método de Lean nos enseña a seguir aprendiendo y modificando algunos puntos de nuestro negocio para que se adapten a lo que quiere el cliente. Es el modelo empresarial más eficaz de crear el producto que la gente está dispuesta a pagar de verdad.
Estos tres principios son los que debes aplicar en tu negocio para que funcione realmente: desarrollar un mínimo producto, ofertarlo al público, comprobar la acogida que tiene, medir, aprender de los errores y comenzar de nuevo.
Las startups que sepan adaptarse rápidamente a los cambios serán las que triunfen en el mercado, las que aprendan a montar un negocio rentable y viable. Una manera de verificar si nuestro producto vende o no es utilizar como experimento o laboratorio un Marketplace, así podremos comprobar cómo son recibidos nuestros productos en el mercado digital.
Si te has quedado con dudas sobre cómo trasladar el sistema Lean Startup en tu negocio ¡no te preocupes! porque ponemos en tus manos la experiencia de Drakoi Group para ayudarte en el camino de tu emprendimiento.
